DIPLOMATURA EN 

GESTIÓN DE LA CALIDAD

En los últimos años, la Gestión de la Calidad se ha consolidado como una disciplina científica. Esta diplomatura te aportará los conocimientos necesarios para liderar una transformación en tu empresa hacia la excelencia. Te capacitarás para entender y planificar la implementación de medidas para optimizar recursos y resultados.

INSCRIPCIONES ABIERTAS

Duración: 6 meses. Próximo comienzo en Mayo de 2019.

 

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Modalidad de cursado: Online 
Asesoramiento: capacitacion@ficde.org
SMS o Whatsapp: +54 9 351-5156182

         Colombia: Costo de matrícula (por única vez): $110.000 | Cuotas mensuales: $167.000*

         Perú: Costo de matrícula (por única vez): S/113 | Cuotas mensuales: S/172*

         Ecuador: Costo de matrícula (por única vez): USD 32 | Cuotas mensuales: USD 49

         Bolivia: Costo de matrícula (por única vez): b$ 237 | Cuotas mensuales: b$ 362*

         Chile: Costo de matrícula (por única vez): $23000 | Cuotas mensuales: $35000*

         México: Costo de matrícula (por única vez): $643| Cuotas mensuales: $985*
 

        Otros países: Costo de matrícula (por única vez): USD 32| Cuotas mensuales: USD 49 

*Cotización sujeta al tipo de cambio del día. El costo es: Matrícula: USD 32 y Cuotas mensuales: USD 49 (dólares americanos)

¿Por qué estudiar la Diplomatura en Gestión de la Calidad?

Hoy en día ante el mundo globalizado y la incertidumbre como elementos claves de éstos nuevos tiempos, las empresas vanguardistas se caracterizan por invertir en la formación de su talento humano y en tecnología que les permita ser más competitivas en el siglo XXI. En la economía global actual, la capacidad para contratar, desarrollar y mantener a trabajadores cualificados resulta esencial para el crecimiento y el desempeño empresarial. La garantía de que los trabajadores cuenten con las competencias y capacidades para llevar a cabo su trabajo de un modo eficaz los beneficia directamente, así como a las empresas y a la sociedad en general. La cuestión no es si hay que desarrollar sistemas de normas de competencias laborales, sino cuándo y cómo. La sociedad demanda la formación  individual en concordancia con la globalización y los avances de la tecnología.

 

La Gestión de la Calidad en las empresas ha ido evolucionando, se han incorporado nuevas técnicas y estrategias con el objetivo de minimizar costos, maximizar producción y garantizar la confiabilidad de los activos. Durante el curso se abordan los principios fundamentales de RCM o MCC, TPM, IBR, 5S, ARC y FMEA, como las principales técnicas de Confiabilidad para la Gestión de Activos de las empresas. Por lo tanto, la concepción moderna del Mantenimiento, mejor conocida como Confiabilidad utiliza: técnicas (RCM o MCC, TPM, IBR, 5S, ACR, FMEA) para garantizar la confiabilidad de los activos de una forma eficaz y eficiente.

 

Salida laboral

Pequeñas, medianas y grandes empresas, organizaciones públicas y privadas, centros educativos, profesionales, consultores, etc.

Certificación Privada con amplia salida laboral emitida por FICDE

Objetivos

  • Analizar los fundamentos básicos de las técnicas de Confiabilidad para desarrollar una gestión de activos eficiente en las empresas.​

  • Analizar los conceptos básicos de Mantenimiento y Confiabilidad.

  • Definir y describir las técnicas de confiabilidad.

  • Analizar los beneficios de cada una de las técnicas.

  • Ejemplificar los procedimientos de implementación de cada una de las técnicas en el campo laboral.

Plan de estudio

Conceptos básicos de Mantenimiento y Confiabilidad

  • Gestión de Activos.

  • Normas ISO.

  • Confiabilidad.

  • Disponibilidad.

  • Mantenibilidad.

  • Falla

  • Mantenimiento Predictivo.

  • Mantenimiento Preventivo.

  • Mantenimiento Correctivo.

  • Mantenimiento Cero Horas (Overhaul).

  • Riesgo.

  • Normas API.

  • Peligro.

  • Inspección.

  • NDT.

  • Eficacia.

  • Eficiencia.

  • Indicadores de Gestión.

  • Calidad.

  • Sistema.

  • Sistema de Gestión de Calidad.

  • Normas IRAM.

Técnicas de Confiabilidad

  • Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (MCC o RCM):

    • Definición.

    • Objetivos.

    • Beneficios.

    • Procedimientos de implementación.

  • Mantenimiento Productivo Total (TPM):

    • Definición.

    • Objetivos.

    • Beneficios.

    • Procedimiento de implementación.

 

  • Inspección Basada en Riesgos (IBR o RBI):

    • Definición.

    • Objetivos

    • Beneficios.

    • Procedimiento de implementación.

 

  • 5S:

    • Definición.

    • Objetivos.

    • Beneficios.

 

  • Análisis de Causa Raíz (ACR):

    • Definición.

    • Objetivos

    • Beneficios.

    • Procedimiento de implementación.

 

  • Análisis de Modos y Efectos de Fallas (FMEA o AMEF)

    • Definición.

    • Objetivos.

    • Beneficios.

    • Procedimiento de implementación.

 

  • Gestión de Activos ISO 5500.

    • Definición

    • Objetivos

    • Beneficios.

    • Procedimiento de implementación.

 

  • Sistema de Gestión de Calidad ISO 9000/9001.

    • Definición

    • Objetivos

    • Beneficios.

 

  • Normas IRAM.

    • Definición

    • Objetivos

    • Aplicaciones.

Formación profesional 

presencial y online

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