Certificación Universitaria en
ASISTENTE DE RECURSOS HUMANOS
Certificación oficial
Aprendé todo lo que necesitas saber para encontrar y gestionar el talento humano, en cualquier empresa potenciando el crecimiento y desarrollo de cada Recurso Humano.
Certificación oficial:
Certificación Universitaria:
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En los 6 meses que dura la capacitación vas a adquirir competencias técnicas para acompañar la gestión profesional e integral de recursos humanos.
En los 6 meses que dura la capacitación vas a adquirir competencias técnicas para acompañar la gestión profesional e integral de recursos humanos. ¡Si te inscribís antes del 24 de marzo accederás a un descuento de hasta el 45% OFF para iniciar en abril!
¡Si te inscribís antes del 24 de marzo accederás a un 
En la modalidad presencial vas a cursar una vez a la semana, tres horas y estarás en contacto permanente con tus profesores, tutores y otros estudiantes.
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También podés llamarnos al 0810 444 3402.
¡Este año si!
¿Por qué realizar el curso de Asistente de Recursos Humanos?
Este es un programa de formación profesional para desempeñarse como Asistente en el área de RRHH, tiene un enfoque general con aspectos específicos de todos los procesos administrativos, búsqueda y selección de personal, capacitación y desarrollo.
La capacitación está diseñada para que el alumno pueda adquirir competencias técnicas y personales que le permitan acompañar la gestión profesional e integral de recursos humanos. El egresado estará preparado para integrar equipos de trabajo con una mirada alineada a la estrategia organizacional, con el conocimiento de las herramientas claves que colaboren en el logro de creación de valor y mejora en los resultados organizacionales.
Salida laboral
Comercio, servicios, pequeñas, medianas y grandes empresas, proyectos sociales, partidos políticos, organizaciones públicas y privadas, profesionales independientes, emprendedores, etc.
Además, el egresado podrá participar en la búsqueda, selección y capacitación de profesionales; y en la elaboración de planes de carrera dentro de la organización. También podrá actuar en empresas del sector privado o público, así como en ONGs, escuelas, instituciones, etc.
Al concluir con la capacitación recibirás una certificación oficial emitida por FICDE y el Ministerio de Promoción del empleo y de la economía de la Provincia de Córdoba. También tendrás la posibilidad de solicitar una certificación universitaria emitida por la Universidad Kennedy.
Objetivos
- Interpretar el enfoque y los principales elementos de la administración estratégica como disciplina que incluye la gestión de los recursos humanos.
- Interpretar la estructura organizacional como un sistema que formaliza la gestión de RRHH.
- Identificar y analizar las diferentes técnicas y herramientas útiles para el desarrollo organizacional desde una mirada operativa de la gestión de RRHH.
- Desarrollar la faz operativa de los procesos de búsqueda y selección de personal que satisfagan las necesidades de la estructura organizacional.
- Acceder a las herramientas para aplicar sistemas de liquidación de sueldos, incentivos remunerativos y no remunerativos al personal.
- Identificar los elementos que favorecen la calidad superior de vida en las organizaciones.
Conoce a nuestros docentes de la escuela de administración:
Cdora. Cecilia Doorn
Cdor. Leonardo Estéban Alvarez
Mgter. Gastón Mena
Gabriela Carrizo
Dr. Leonardo Germán
Plan de estudio
La organización y los Recursos Humanos
Temas:
- El trabajo administrativo
- Las organizaciones
- Diseño organizacional
- Procesos organizacionales
- Efectividad y eficiencia
- Concepto de estructura y estrategia
- División del trabajo
- Manuales. Diferentes tipos, usos y necesidades
- Estructura, puestos y funciones
- Concepto de proceso
- El proceso y las organizaciones
- Los procesos y el cliente
- El cliente interno y la gestión de recursos humanos
Estrategia y Recursos Humanos
Temas:
- Introducción a la administración estratégica
- Modelo de administración estratégica
- Planeación estratégica
- Estrategia de recursos humanos
- La planeación estratégica y la alineación de recursos humanos
- Características y funciones de la gestión de recursos humanos
- La gente como factor de ventaja competitiva
- Beneficios y ventajas de la planificación estratégica de recursos humanos
Búsqueda y selección
Temas:
- Gestión por competencias
- Planificación de los procesos de búsqueda y selección
- Definición de necesidades
- Medios de búsqueda
- Web corporativa. Uso de Internet
- Ventajas y desventajas de las fuentes internas y externas
- El Currículo Vitae
- Etapas de la selección
- La entrevista de personal. Metodologías de evaluación del perfil
- Etapas evaluativas e informes
- Planes de inducción
Desarrollo de Recursos Humanos
Temas:
- La dimensión estratégica de la formación y desarrollo
- Aprendizaje, formación y evaluación
- Capacitación y desarrollo en el entorno del desarrollo organizacional
- Planificación de la formación. Etapas
- Evaluación de la formación
- Medición del desempeño
- Herramientas de medición. Métodos, ventajas y obstáculos
- Entrevistas de devolución
- Rendimiento y conductas
- Valor de la evaluación del rendimiento para la gestión integral de RRHH
- Desarrollo de carrera profesional
Administración del personal
Temas:
- Administración de legajos
- Exigencias laborales legales vinculadas a la administración de personal. Documentación obligatoria y accesoria
- Liquidación y novedades
- Tipos de licencia
- Ausentismo
- Sanciones y conflictos laborales
- Manual de normas y procedimientos
Calidad de vida laboral
Temas:
- Nociones de cultura organizacional
- Clima laboral y motivación
- Satisfacción en el trabajo
- Encuesta de clima laboral
- Retención de talentos y calidad de vida laboral
- Generaciones «x» e «y» en el trabajo
- Liderazgo y equipos de trabajo su influencia en la calidad de vida laboral
