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Certificación Universitaria en

ASISTENTE DE RECURSOS HUMANOS

Certificación oficial

En las nuevas formas de trabajo, la gestión de personas conlleva nuevos desafíos. Este curso forma profesionales con una visión sistemática en Recursos Humanos, capaces de proponer soluciones, resolver problemas e implantar mejorías estratégicas para todos los colaboradores de la organización.

Certificación oficial:

Certificación Universitaria:

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INSCRIPCIONES ABIERTAS

Duración: 6 meses. Próximo comienzo en Agosto de 2020

Modalidad de cursado: Online
Asesoramiento: capacitacion@ficde.org
Llamanos al: 0810-444-5203
SMS o Whatsapp: +549 351 8104715
Domicilio: Entre Ríos 273 – 1º Piso, Córdoba Capital

Costo de matrícula (por única vez): Para alumnos en Argentina: $1280
Cuotas mensuales: Para alumnos en Argentina: $1990

¡No te quedes sin tu lugar! Asegurá hoy tu cupo.

Consulta tarifas para otros países aquí

Colombia

Costo de matrícula (por única vez): $115.000| Cuotas mensuales: $230.000*

Perú

 

Costo de matrícula (por única vez): S/115 | Cuotas mensuales: S/230*

Ecuador

Costo de matrícula (por única vez): USD 32 | Cuotas mensuales: USD 65*

Bolivia

Costo de matrícula (por única vez): b$ 235 | Cuotas mensuales: b$ 480*

Chile

Costo de matrícula (por única vez): $26.000 | Cuotas mensuales: $53.000
*

México

Costo de matrícula (por única vez): $650| Cuotas mensuales: $1.300*

Otros paises

Costo de matrícula (por única vez): USD 32| Cuotas mensuales: USD 65 

*Cotización sujeta al tipo de cambio del día. El costo es: Matrícula: USD 32 y Cuotas mensuales: USD 65 (dólares americanos)

¿Por qué realizar el curso de Asistente de Recursos Humanos?

Este es un programa de formación profesional para desempeñarse como asistente en las áreas de RRHH; tiene un enfoque general con aspectos específicos de todos los procesos administrativos, búsqueda y selección de personal, capacitación y desarrollo.

La capacitación está diseñada para que el alumno pueda adquirir competencias técnicas y personales que le permitan acompañar la gestión profesional e integral de recursos humanos. El egresado estará preparado para integrar equipos de trabajo con una mirada alineada a la estrategia organizacional, con conocimiento de las herramientas claves que colaboren en el logro de creación de valor y la mejora en los resultados organizacionales.

 


Salida laboral

 

Comercio, servicios, pequeñas, medianas y grandes empresas, proyectos sociales, partidos políticos, organizaciones públicas y privadas, profesionales independientes, emprendedores, etc.
Además, el egresado podrá participar en la búsqueda, selección, capacitación de profesionales y en elaboracion de planes de carrera dentro de la organización. También podrá actuar en empresas del sector privado o público, así como en ONGs, escuelas, instituciones, etc.

Al concluir con la capacitación recibirás una certificación oficial emitida por FICDE y la Secretaría de Equidad y Empleo de la Provincia de Córdoba. También tendrás la posibilidad de solicitar una certificación universitaria emitida por la Universidad Kennedy.

Objetivos

  • Interpretar el enfoque y los  principales elementos de la administración estratégica como disciplina que incluye la gestión de los recursos humanos.
  • Interpretar la estructura organizacional como un sistema que formaliza la gestión de RRHH.
  • Identificar y analizar las diferentes técnicas y herramientas útiles para el desarrollo organizacional desde una mirada operativa de la gestión de RRHH.
  • Desarrollar la faz operativa de los procesos de búsqueda y selección de personal que satisfagan las necesidades de la estructura organizacional.
  • Acceder a las herramientas para aplicar sistemas de liquidación de sueldos, incentivos remunerativos y no remunerativos al personal.
  • Identificar los elementos que favorecen la calidad superior de vida en las organizaciones.

Plan de estudio

La organización y los Recursos Humanos
Temas:

  • El trabajo administrativo 
  • Las organizaciones
  • Diseño organizacional
  • Procesos organizacionales
  • Efectividad y eficiencia
  • Concepto de estructura y estrategia
  • División del trabajo
  • Manuales. Diferentes tipos, usos y necesidades
  • Estructura, puestos y funciones
  • Concepto de proceso
  • El proceso y las organizaciones
  • Los procesos y el cliente
  • El cliente interno y la gestión de recursos humanos


Estrategia y Recursos Humanos
Temas:

  • Introducción a la administración estratégica
  • Modelo de administración estratégica.
  • Planeación estratégica
  • Estrategia de recursos humanos
  • La planeación estratégica y la alineación de recursos humanos
  • Características y funciones  de la gestión de recursos humanos
  • La gente como factor de ventaja competitiva
  • Beneficios y ventajas de la planificación estratégica de recursos humanos

 


Búsqueda y selección
Temas:

  • Gestión por competencias
  • Planificación de los procesos de búsqueda y selección
  • Definición de necesidades
  • Medios de búsqueda
  • Web corporativa. Uso de Internet
  • Ventajas y desventajas de las fuentes internas y externas
  • El Currículo Vitae
  • Etapas de la selección
  • La entrevista de personal y las metodologías de evaluación del perfil
  • Etapas evaluativas e informes
  • Planes de inducción

Desarrollo de Recursos Humanos
Temas:

  • La dimensión estratégica de la formación y desarrollo 
  • Aprendizaje, formación y evaluación
  • Capacitación y desarrollo en el entorno del desarrollo organizacional
  • Planificación de la formación. Etapas
  • Evaluación de la formación
  • Medición del desempeño
  • Herramientas de medición. Métodos, ventajas y obstáculos
  • Entrevistas de devolución
  • Rendimiento y conductas
  • Valor de la evaluación del rendimiento para la gestión integral de RRHH
  • Desarrollo de carrera profesional


Administración del personal
Temas:

  • Administración de legajos 
  • Exigencias laborales legales vinculadas a la administración de personal. Documentación obligatoria y accesoria
  • Liquidación y novedades
  • Tipos de licencia
  • Ausentismo
  • Sanciones y conflictos laborales
  • Manual de normas y procedimientos


Calidad de vida laboral
Temas:

  • Nociones de cultura organizacional 
  • Clima laboral y motivación
  • Satisfacción en el trabajo
  • Encuesta de clima laboral
  • Retención de talentos y calidad de vida laboral
  • Generaciones x y en el trabajo
  • Liderazgo y equipos de trabajo su influencia  en la calidad de vida laboral
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