Certificación Universitaria en

ASISTENTE DE RECURSOS HUMANOS

Certificación oficial

Aprendé todo lo que necesitas saber para encontrar y gestionar el talento humano, en cualquier empresa potenciando el crecimiento y desarrollo de cada Recurso Humano.

Certificación oficial:

Certificación Universitaria:

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INSCRIPCIONES ABIERTAS

Duración: 6 meses. Próximo comienzo en Octubre de 2021

Modalidad de cursado: Online
Asesoramiento: capacitacion@ficde.org
Llamanos al: 0810-444-5203
SMS o Whatsapp: +549 3518 195004
Domicilio: Av. Colon 1420, Córdoba Capital

Costo de matrícula (por única vez): Para alumnos en Argentina: $1850
Cuotas mensuales: Para alumnos en Argentina: $2950

¡No te quedes sin tu lugar! Asegurá hoy tu cupo.

Consulta tarifas para otros países aquí

*Cotización sujeta al tipo de cambio del día. El costo es: Matrícula: USD 32 y Cuotas mensuales: USD 65 (dólares americanos)

¿Por qué realizar el curso de Asistente de Recursos Humanos?

Este es un programa de formación profesional para desempeñarse como asistente en las áreas de RRHH; tiene un enfoque general con aspectos específicos de todos los procesos administrativos, búsqueda y selección de personal, capacitación y desarrollo.

La capacitación está diseñada para que el alumno pueda adquirir competencias técnicas y personales que le permitan acompañar la gestión profesional e integral de recursos humanos. El egresado estará preparado para integrar equipos de trabajo con una mirada alineada a la estrategia organizacional, con conocimiento de las herramientas claves que colaboren en el logro de creación de valor y la mejora en los resultados organizacionales.

 


Salida laboral

 

Comercio, servicios, pequeñas, medianas y grandes empresas, proyectos sociales, partidos políticos, organizaciones públicas y privadas, profesionales independientes, emprendedores, etc.
Además, el egresado podrá participar en la búsqueda, selección, capacitación de profesionales y en elaboracion de planes de carrera dentro de la organización. También podrá actuar en empresas del sector privado o público, así como en ONGs, escuelas, instituciones, etc.

Al concluir con la capacitación recibirás una certificación oficial emitida por FICDE y el Ministerio de Promoción del empleo y de la economía de la Provincia de Córdoba. También tendrás la posibilidad de solicitar una certificación universitaria emitida por la Universidad Kennedy.

Objetivos

  • Interpretar el enfoque y los  principales elementos de la administración estratégica como disciplina que incluye la gestión de los recursos humanos.
  • Interpretar la estructura organizacional como un sistema que formaliza la gestión de RRHH.
  • Identificar y analizar las diferentes técnicas y herramientas útiles para el desarrollo organizacional desde una mirada operativa de la gestión de RRHH.
  • Desarrollar la faz operativa de los procesos de búsqueda y selección de personal que satisfagan las necesidades de la estructura organizacional.
  • Acceder a las herramientas para aplicar sistemas de liquidación de sueldos, incentivos remunerativos y no remunerativos al personal.
  • Identificar los elementos que favorecen la calidad superior de vida en las organizaciones.

Conoce a nuestros docentes de la escuela de administración:

Plan de estudio

La organización y los Recursos Humanos
Temas:

  • El trabajo administrativo 
  • Las organizaciones
  • Diseño organizacional
  • Procesos organizacionales
  • Efectividad y eficiencia
  • Concepto de estructura y estrategia
  • División del trabajo
  • Manuales. Diferentes tipos, usos y necesidades
  • Estructura, puestos y funciones
  • Concepto de proceso
  • El proceso y las organizaciones
  • Los procesos y el cliente
  • El cliente interno y la gestión de recursos humanos


Estrategia y Recursos Humanos
Temas:

  • Introducción a la administración estratégica
  • Modelo de administración estratégica.
  • Planeación estratégica
  • Estrategia de recursos humanos
  • La planeación estratégica y la alineación de recursos humanos
  • Características y funciones  de la gestión de recursos humanos
  • La gente como factor de ventaja competitiva
  • Beneficios y ventajas de la planificación estratégica de recursos humanos

 


Búsqueda y selección
Temas:

  • Gestión por competencias
  • Planificación de los procesos de búsqueda y selección
  • Definición de necesidades
  • Medios de búsqueda
  • Web corporativa. Uso de Internet
  • Ventajas y desventajas de las fuentes internas y externas
  • El Currículo Vitae
  • Etapas de la selección
  • La entrevista de personal y las metodologías de evaluación del perfil
  • Etapas evaluativas e informes
  • Planes de inducción

Desarrollo de Recursos Humanos
Temas:

  • La dimensión estratégica de la formación y desarrollo 
  • Aprendizaje, formación y evaluación
  • Capacitación y desarrollo en el entorno del desarrollo organizacional
  • Planificación de la formación. Etapas
  • Evaluación de la formación
  • Medición del desempeño
  • Herramientas de medición. Métodos, ventajas y obstáculos
  • Entrevistas de devolución
  • Rendimiento y conductas
  • Valor de la evaluación del rendimiento para la gestión integral de RRHH
  • Desarrollo de carrera profesional


Administración del personal
Temas:

  • Administración de legajos 
  • Exigencias laborales legales vinculadas a la administración de personal. Documentación obligatoria y accesoria
  • Liquidación y novedades
  • Tipos de licencia
  • Ausentismo
  • Sanciones y conflictos laborales
  • Manual de normas y procedimientos


Calidad de vida laboral
Temas:

  • Nociones de cultura organizacional 
  • Clima laboral y motivación
  • Satisfacción en el trabajo
  • Encuesta de clima laboral
  • Retención de talentos y calidad de vida laboral
  • Generaciones x y en el trabajo
  • Liderazgo y equipos de trabajo su influencia  en la calidad de vida laboral