CURSO DE 

ASISTENTE EN 

RECURSOS HUMANOS

Modalidad: Presencial en casa

En las nuevas formas de trabajo, la gestión de personas tiene nuevos desafíos. Este curso forma profesionales con una visión sistemática en Recursos Humanos, capaces de proponer soluciones, resolver problemas e implantar mejorías estratégicas para todos los colaboradores de la organización.

INSCRIPCIONES ABIERTAS

Duración: 6 meses. Próximo comienzo en Julio de 2019.

 

Modalidad de cursado: Presencial en casa.

Tendrás una clase semanal en vivo de 2 horas, material y actividades prácticas en el campus... ¡sin moverte de tu casa!

Contacto:
Asesoramiento: capacitacion@ficde.org
Llámanos al: 0810-444-5203
SMS o Whatsapp: 351-5156182
Costo de matrícula (por única vez): $990 - Cuotas: $1390

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¿Por qué realizar el curso de Asistente en Recursos Humanos?

Este programa de formación profesional para desempeñarse como asistente en las áreas de RRHH, tiene un enfoque general con aspectos específicos de todos los procesos administrativos, búsqueda y selección de personal, capacitación y desarrollo.

 

Esta capacitacion está diseñada para que el alumno pueda adquirir competencias técnicas y personales que le permitan acompañar la gestión profesional e integral de recursos humanos. El egresado estará preparado para integrar equipos de trabajo con una mirada alineada a la estrategia organizacional, con conocimiento de las herramientas claves y que colaboren en el logro de creación de valor y mejora en los resultados organizacionales.

Salida laboral

  • Comercio, servicios, pequeñas, medianas y grandes empresas, proyectos sociales, partidos políticos, organizaciones públicas y privadas, profesionales independientes, empreendores, etc.;

  • Participar en la búsqueda, selección, capacitación de profesionales y en elaboracion de planes de carrera dentro de la organización. Podrá actuar en empresas del sector privado o público, así como en ONGs, escuelas, instituciones, etc.

Certificación Privada con amplia salida laboral emitida por FICDE

Objetivos

  • Interpretar el enfoque y los  principales elementos de la administración estratégica como disciplina que incluye la gestión de los recursos humanos.

  • Interpretar la estructura organizacional como un sistema que formaliza la gestión de RRHH.

  • Identificar y analizar las diferentes técnicas y herramientas útiles para el desarrollo organizacional desde una mirada operativa de la gestión de RRHH.

  • Desarrollar la faz operativa de los procesos de búsqueda y selección de personal que satisfagan las necesidades de la estructura organizacional.

  • Acceder a las herramientas para aplicar sistemas de liquidación de sueldos, incentivos remunerativos y no remunerativos al personal.

  • Identificar los elementos que favorecen la calidad superior de vida en las organizaciones.

Plan de estudio

Desarrollo de Recursos Humanos

Temas:

  • La dimensión estratégica de la formación y desarrollo 

  • Aprendizaje, formación y evaluación

  • Capacitación y Desarrollo en el entorno del desarrollo organizacional

  • Planificación de la formación. Etapas

  • Evaluación de la formación

  • Medición del desempeño

  • Herramientas de medición. Métodos, ventajas y obstáculos

  • Entrevistas de devolución

  • Rendimiento y conductas

  • Valor de la evaluación del rendimiento para la gestión integral de RRHH

  • Desarrollo de carrera profesional


Administración del personal

Temas:

  • Administración de legajos 

  • Exigencias laborales legales vinculadas a la administración de personal. Documentación obligatoria y accesoria

  • Liquidación y novedades

  • Tipos de licencia

  • Ausentismo

  • Sanciones y conflictos laborales

  • Manual de normas y procedimientos. 

Calidad de vida laboral

Temas:

  • Nociones de cultura organizacional 

  • Clima laboral y motivación

  • Satisfacción en el trabajo

  • Encuesta de clima laboral

  • Retención de talentos y calidad de vida laboral

  • Generaciones x e y en el trabajo

  • Liderazgo y equipos de trabajo su influencia  en la calidad de vida laboral

La organización y Recursos Humanos

Temas:

  • El trabajo administrativo 

  • Las organizaciones

  • Diseño organizacional

  • Procesos organizacionales

  • Efectividad y eficiencia

  • Concepto de estructura y estrategia

  • División del trabajo

  • Manuales. Diferentes tipos, usos y necesidades

  • Estructura, puestos y funciones

  • Concepto de proceso

  • El proceso y las organizaciones

  • Los procesos y el cliente

  • El cliente interno y la gestión de Recursos Humanos


Estrategia y Recursos Humanos
Temas:

  • Introducción a la Administración Estratégica

  • Modelo de Administración Estratégica.

  • Planeación estratégica.

  • Estrategia de recursos humanos.

  • Planeación estratégica y la alineación de recursos Humanos

  • Características y funciones  de la gestión de recursos humanos

  • La gente como factor de ventaja competitiva

  • Beneficios y ventajas de la planificación estratégica de Recursos Humanos.

Búsqueda y selección

Temas:

  • Gestión por competencias. 

  • Planificación de los procesos de búsqueda y selección

  • Definición de necesidades

  • Medios de búsqueda

  • Web Corporativa. Uso de Internet

  • Ventajas y desventajas de las fuentes internas y externas

  • El Currículo Vitae

  • Etapas de la Selección

  • La entrevista de personal. Y metodologías de evaluación del perfil

  • Etapas evaluativas e informes

  • Planes de inducción

Formación profesional 

presencial y online

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Domicilio: Entre Ríos 273 - 1º Piso, Córdoba Capital, Argentina

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